000 | 05998cam a2201081 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1083216 | ||
008 | 180710s20152003tu a b 000 0 tur d | ||
020 |
_a9789944885751 _q(paperback) |
||
040 |
_aTR-IsMEF _beng _erda _cTR-IsMEF |
||
041 | 1 |
_atur _heng |
|
049 | _aTR-IsMEF | ||
050 | 0 | 0 |
_aHD58.8 _b.L8319 2015 |
100 | 1 |
_aLuecke, Richard, _eauthor. |
|
240 | 1 | 0 |
_aHarvard business essentials : managing change and transition. _lTurkish |
245 | 1 | 0 |
_aDeğişimi ve geçiş dönemini yönetmek / _cRichard Luecke ; çeviren Ümit Şensoy ; editör Levent Cinemre, Zarife Biliz. |
246 | 1 | 4 | _aDeğişim ve geçiş dönemini yönetmek |
250 | _aİkinci basım: Ağustos 2015. | ||
264 | 1 |
_aİstanbul : _bTürkiye İş Bankası Kültür Yayınları, _c2015. |
|
264 | 4 | _a©2003 | |
300 |
_axiv, 143 pages : _billustrations ; _c21 cm. |
||
336 |
_atext _2rdacontent |
||
337 |
_aunmediated _2rdamedia |
||
338 |
_avolume _2rdacarrier |
||
490 | 1 |
_aGenel yayın ; _v1656. |
|
504 | _aIncludes bibliographical references. | ||
520 | _aDeğişimle ve krizle uğraşmak bugün yöneticilerin iş dünyasında karşılaştıkları en zorlu meselelerden biridir. Çalkantılı olduğu kadar gerginlikle de dolu olan bu süreçleri yönetmek başarılı bir idarecinin olmazsa olmaz vasıflarındandır. Değişim ve Geçiş Dönemini Yönetmek, değişim dönemleri boyunca stres seviyesini kontrol edebilmek ve bilgiyi paylaşmak için faydalı araçlar sunuyor. - Örgütsel değişim ihtiyacını anlayabilmek - Değişime farklı yaklaşımları uygulayabilmek - Yapısal dönüşümlere hazırlanmak - İnsanların değişime verdiği duygusal yanıtlarla başa çıkmak ve uyum sağlamalarına yardımcı olmak - Çalkantılı değişim dönemleri boyunca rekabetçi yapıyı koruyabilmek Kişisel yaşantılarımızda olduğu kadar iş dünyasında da değişimin kaçınılmaz olduğu durum ve dönemler vardır. Değişim, doğası gereği ilk etapta insanları ürkütse de, zamanı gelip olumlu sonuçlar alınmaya başlandığında herkes çekilen sıkıntılara değdiğini anlar. İşte o zaman gelene kadar hem doğru sonuçları alacak şekilde süreci idare etmek, hem de öngörülü bir yönetici olarak insanların bu değişimlere olabildiğince çabuk adapte olmasını sağlamak sizin görevinizdir. İhtiyaç duyulan kritik sorulara verilen yanıtlarla dolu olan bu kitap, tüm yöneticiler için etkili bir rehberdir. | ||
650 | 0 | _aOrganizational change | |
650 | 0 |
_aOrganizational change _xManagement |
|
700 | 1 |
_aŞensoy, Ümit, _etranslator. |
|
700 | 1 |
_aCinemre, Levent, _eeditor. |
|
700 | 1 |
_aBiliz, Zarife, _eeditor. |
|
730 | 0 | 2 |
_aHarvard business essentials : managing change and transition. _lTurkish |
830 | 0 | _aTürkiye İş Bankası Kültür Yayınları. | |
830 | 0 |
_aTürkiye İş Bankası Kültür Yayınları ; _v1656. |
|
900 | _aMEF Üniversitesi Kütüphane katalog kayıtları RDA standartlarına uygun olarak üretilmektedir / MEF University Library Catalogue Records are Produced Compatible by RDA Rules | ||
910 | _aİdeal Kültür | ||
942 |
_2lcc _cBKS |
||
970 | 0 | 1 |
_aDanışman ve yazar hakkında, _pvii. |
970 | 0 | 1 |
_aGiriş, _pix. |
970 | 1 | 2 |
_tDeğişimin boyutları, _p1. |
970 | 1 | 1 | _tFarklı değişim türlerini ve yaklaşımlarını incelemek. |
970 | 1 | 1 |
_tDeğişim türleri, _p3. |
970 | 1 | 1 |
_tDeğişime iki farklı yaklaşım, _p5. |
970 | 0 | 1 |
_aBölüm özeti, _p10. |
970 | 1 | 2 |
_tDeğişime hazır mısınız?, _p13. |
970 | 1 | 1 | _tÖrgütsel değişime hazırlanmak. |
970 | 1 | 1 |
_tSaygın ve etkin liderler, _p15. |
970 | 1 | 1 |
_tDeğişim motivasyonu, _p16. |
970 | 1 | 1 |
_tHiyerarşik olmayan bir örgüt, _p22. |
970 | 1 | 1 |
_tDeğişime hazır hale gelmek, _p24. |
970 | 0 | 1 |
_aBölüm özeti, _p28. |
970 | 1 | 2 |
_tDeğişimin yedi adımı, _p31. |
970 | 1 | 1 | _tSistematik bir yaklaşım. |
970 | 1 | 1 |
_tYedi adım, _p34. |
970 | 1 | 1 |
_tLiderlerin, yöneticilerin ve insan kaynaklarının rolü, _p48. |
970 | 1 | 1 |
_tKaçınılması gereken hatalar, _p51. |
970 | 0 | 1 |
_aBölüm özeti, _p53. |
970 | 1 | 2 |
_tUygulama, _p55. |
970 | 1 | 1 | _tPlanınızı hayata geçirin. |
970 | 1 | 1 |
_tDestek ve katılım sağlayacak kilit kişileri belirleyin, _p58. |
970 | 1 | 1 |
_tBir uygulama planı yapın, _p59. |
970 | 1 | 1 |
_tPlanı tutarlı davranış ve mesajlarda destekleyin, _p62. |
970 | 1 | 1 |
_tEtkin yapılar oluşturun, _p63. |
970 | 1 | 1 |
_tKilometre taşlarını kutlayın, _p64. |
970 | 1 | 1 |
_tKesintisiz iletişim sağlayın, _p66. |
970 | 1 | 1 |
_tDanışmanlardan yararlanın, _p68. |
970 | 0 | 1 |
_aBölüm özeti, _p74. |
970 | 1 | 2 |
_tSosyal ve insani etmenler, _p77. |
970 | 0 | 1 | _aDeğişime tepkiler. |
970 | 1 | 1 |
_tGenel çalışan kitlesi, _p79. |
970 | 1 | 1 |
_tDirenenler, _p82. |
970 | 1 | 1 |
_tDeğişimin failleri, _p87. |
970 | 0 | 1 |
_aBölüm özeti, _p91. |
970 | 1 | 2 |
_tİnsanların uyum sağlamasına yardımcı olmak, _p93. |
970 | 1 | 1 | _tStres ve endişe giderme stratejileri. |
970 | 1 | 1 |
_tDeğişimin uyandırdığı tepkiler: kayıp duygusu ve endişe, _p96. |
970 | 1 | 1 |
_tDeğişime tepki aşamaları, _p97. |
970 | 1 | 1 |
_tKlasik bir örgüt, _p100. |
970 | 1 | 1 |
_tBireyler kendileri için ne yapabilir?, _p101. |
970 | 1 | 1 |
_tYöneticiler çalışanların değişimle başa çıkmasına nasıl yardım edebilir?, _p104. |
970 | 1 | 1 |
_tDirenenler üzerinde bir daha düşünmek, _p109. |
970 | 0 | 1 |
_aBölüm özeti, _p113. |
970 | 1 | 2 |
_tSürekli değişime doğru, _p115. |
970 | 1 | 1 | _tDeğişim yoluyla rekabet yetenğini korumak. |
970 | 1 | 1 |
_tSürekli tedrici değişim, _p117. |
970 | 1 | 1 |
_tİnsanlar bu işin üstesinden gelebilir mi?, _p119. |
970 | 1 | 1 |
_tSürekli değişim yoluna girmek, _p122. |
970 | 0 | 1 |
_aBölüm özeti, _p126. |
970 | 1 | 1 |
_tEk A: faydalı uygulama araçları, _p129. |
970 | 1 | 1 |
_tEk B: danışman seçimi ve birlikte çalışma yöntemleri, _p135. |
970 | 0 | 1 |
_aNotlar, _p141. |
999 |
_c8663 _d8663 |
||
003 | KOHA |