000 | 09286cam a2201477 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 996473 | ||
008 | 171215s20102008tu a b 000 0 tur d | ||
020 |
_a9789944888622 _q(paperback) |
||
040 |
_aTR-IsMEF _beng _erda _cTR-IsMEF |
||
041 | 1 |
_atur _heng |
|
049 | _aTR-IsMEF | ||
050 | 0 | 0 |
_aHF5415.1255 _b.B7819 2010 |
100 | 1 |
_aBruce, Duncan, _d1951-, _eauthor. |
|
240 | 1 | 0 |
_aBrand enigma : decoding the secrets of your brand. _lTurkish |
245 | 1 | 0 |
_aMarka bilmecesi : _bmarkanızın sırlarını çözmek / _cDuncan Bruce, David Harvey ; çeviren Aslı Özer ; editör Ali Berktay. |
250 | _aBirinci baskı: Mart 2010. | ||
264 | 1 |
_aİstanbul : _bTürkiye İş Bankası Kültür Yayınları, _c2010. |
|
264 | 4 | _a©2008 | |
300 |
_axviii, 219 pages : _billustrations ; _c23 cm. |
||
336 |
_atext _2rdacontent |
||
337 |
_aunmediated _2rdamedia |
||
338 |
_avolume _2rdacarrier |
||
490 | 1 |
_aGenel yayın ; _v1902. |
|
504 | _aIncludes bibliographical references. | ||
520 | 1 | _aMarka Bilmecesi, iş geliştirme, pazarlama ve yenilik yaratma konularındaki geleneksel, yorgun yaklaşımlara güçlü bir panzehir oluşturuyor. Ana tema olarak örgütlerin başarısında markaların artan rolünü işleyen bu çalışma, çoğu zaman bir köşede saklı kalmış veya unutulmuş daha derin başarı dürtülerini ortaya çıkararak, markayı bir işletme varlığına dönüştürebilecek bir yaklaşımı ortaya koyuyor. Markaları parçalarına ayırarak yeniden kurgulama doğrultusunda, başarısı kanıtlanmış bir yöntem öneren yazarlar, markayı iş yaşamının merkezine yerleştiren alternatif, ama son derece heyecan verici ve etkili bir yaklaşım geliştiriyorlar.--Back cover. | |
650 | 0 | _aBranding (Marketing) | |
650 | 0 | _aBusiness names | |
650 | 0 | _aCorporate image | |
650 | 0 | _aOrganizational effectiveness | |
650 | 0 | _aCreative ability | |
700 | 1 |
_aHarvey, David, _d1945-, _eauthor. |
|
700 | 1 |
_aÖzer, Aslı, _etranslator. |
|
700 | 1 |
_aBerktay, Ali, _eeditor. |
|
730 | 0 | 2 |
_aBrand enigma : decoding the secrets of your brand. _lTurkish _97488 |
830 | 0 | _aTürkiye İş Bankası Kültür Yayınları. | |
830 | 0 |
_aTürkiye İş Bankası Kültür Yayınları ; _v1902. |
|
900 | _aMEF Üniversitesi Kütüphane katalog kayıtları RDA standartlarına uygun olarak üretilmektedir / MEF University Library Catalogue Records are Produced Compatible by RDA Rules | ||
910 | _aİdeal Kültür | ||
942 |
_2lcc _cBKS |
||
970 | 0 | 1 |
_aYazarlar hakkında, _pxi. |
970 | 0 | 1 |
_aTeşekkür, _pxiii. |
970 | 0 | 1 |
_aGiriş: markalarla oynamak, _pxv. |
970 | 1 | 2 |
_tBu kitaptan en iyi şekilde yararlanmak, _p1. |
970 | 1 | 1 |
_tMarkanın yeniden tanımlanması, _p4. |
970 | 1 | 1 |
_tRüyalar ve hayaller nasıl sağlam sonuçlar üretebilir, _p6. |
970 | 1 | 1 |
_tRüyalar büyüsünü yitirince, _p8. |
970 | 1 | 1 |
_tMarkanızın ardındaki dehayı keşfetmek, _p10. |
970 | 1 | 2 |
_tKabuslar ve rüyalar: markaların yeni dünyası, _p21. |
970 | 1 | 1 |
_tSapma hızıyla değişim çağına hoş geldiniz, _p24. |
970 | 1 | 1 |
_tHer şeyi internet hızıyla geliştirmek, _p26. |
970 | 1 | 1 |
_tKüreselleşme, adil ticaret ve etik iş faaliyeti, _p28. |
970 | 1 | 1 |
_tDurdurulamaz bir zincirleme etki, _p29. |
970 | 1 | 1 |
_tSanık sandalyesindeki markalar, _p29. |
970 | 1 | 1 |
_tGüç ve etkinin demokratikleşmesi, _p31. |
970 | 1 | 1 |
_tEle avuca sığmayan markalar, _p32. |
970 | 1 | 1 |
_tMarkaların evrimleşen rolü, _p36. |
970 | 1 | 1 |
_tŞirket değerlerini öne çıkarmak, _p40. |
970 | 1 | 1 |
_tGörmek inanmak demektir: algının kapılarını açmak, _p42. |
970 | 1 | 1 |
_tYetersiz marka yönetimi: durumu düzeltme arayışları, _p44. |
970 | 1 | 2 |
_tKökleşmiş efsaneler, yeni meydan okumalar ve gerçeklikler, _p47. |
970 | 1 | 1 |
_tBirinci efsane: markalar yalnız pazarda farklılık yaratmakla ilgilidir, _p48. |
970 | 1 | 1 |
_tİkinci efsane: ne görüyorsanız onu elde edebilirsiniz, _p48. |
970 | 1 | 1 |
_tÜçüncü efsane: markalar sadece pazarlama bölümünü ilgilendirir, _p48. |
970 | 1 | 1 |
_tDördüncü efsane: müşteriler dikkate alınması gereken yegane marka tüketicileridir, _p49. |
970 | 1 | 1 |
_tBeşinci efsane: dışarıdan yapılan araştırmalarla markanız hakkında bilmeniz gereken her şeyi öğrenebilirsiniz, _p50. |
970 | 1 | 1 |
_tAltıncı efsane: kötü haberleri toprağın altına gömmek mümkün, _p50. |
970 | 1 | 1 |
_tYedinci efsane: pazarların uluslararası boyuta ulaşması ile birlikte markaların küresel ölçekte hareketi kolaylaşmıştır, _p52. |
970 | 1 | 1 |
_t1. meydan okuma: yeni ürün geliştirme ve yenilikçiliği, marka genişletme çabalarıyla mı karıştırıyorsunuz?, _p53. |
970 | 1 | 1 |
_t2. meydan okuma: markanızın asıl sahibinin siz olduğunuzu mu düşünüyorsunuz?, _p53. |
970 | 1 | 1 |
_t3. meydan okuma: marka geliştirme faaliyetiniz rekabetin iki adım gerisinden mi geliyor?, _p54. |
970 | 1 | 1 |
_t4. meydan okuma: hala benzersiz bir satış noktasına sahip olduğunuza mı inanıyorsunuz?, _p55. |
970 | 1 | 1 |
_tMarka etkisiyle ilgili yeni kurallar, _p56. |
970 | 1 | 1 |
_tBirinci kural: markalar, marka yöneticisinin inisiyatifine bırakılamayacak kadar önemlidir, _p57. |
970 | 1 | 1 |
_tİkinci kural: markalar gözden geçirilmek ve yenilenmek ister, _p58. |
970 | 1 | 1 |
_tÜçüncü kural: lider, markadır, _p59. |
970 | 1 | 1 |
_tDördüncü kural: markanın itibarı kolayca rakamlara dökülemese de, şirketin başlıca varlıklarından biridir, _p62. |
970 | 1 | 1 |
_tBeşinci kural: bir marka, iş faaliyetinin her düzeyinde performansın en önemli itici güçlerinden biri olmalıdır, _p63. |
970 | 1 | 1 |
_tAltıncı kural: dönüştürme gücünü keşfetmek için markanın ruhuna ulaşmak gerekir, _p64. |
970 | 1 | 1 |
_tMarkanızın güncel statüsünü yakından tanıyın, _p65. |
970 | 1 | 2 |
_tMarka rüyası süreci nasıl şekillenir?, _p67. |
970 | 1 | 1 |
_tMarka bilmecesini aydınlatmak, _p69. |
970 | 1 | 1 |
_tBirinci ilke: eğer yüzeyde kalırsanız, derinlerde ne yattığını asla anlayamazsınız, _p70. |
970 | 1 | 1 |
_tİkinci ilke: mekan, mekan, mekan, yaratıcılık sürecine enerji aşılamak veya sürecin motivasyonunu düşürmek açısından mekanın büyülü gücünün önemini asla küçümsemeyin, _p72. |
970 | 1 | 1 |
_tÜçüncü ilke: olayları yeni bir açıdan görebilmek için sadece aklınızı değil tüm yeteneklerinizi kullanın, _p73. |
970 | 1 | 1 |
_tDördüncü ilke: geleneksel yöntemler geleneksel sonuçlar doğurur. Gideceğiniz yönü bulmak için sezgilerinizin yol göstericiliğine güvenin, _p79. |
970 | 1 | 1 |
_tBeşinci ilke: yaptığınız işten keyif almıyor ve sezgilerinizle hareket etmiyorsanız, yaratıcı olamazsınız, _p81. |
970 | 1 | 1 |
_tAltıncı ilke: tüm marka deneyimiyle ilgili hisleriniz bir kez değiştir mi, markanın izleyeceği yolu da değiştirebilirsiniz, _p82. |
970 | 1 | 1 |
_tKişisel kazanımlar, _p83. |
970 | 1 | 1 |
_tAmaca yönelik hikayeler, _p84. |
970 | 1 | 2 |
_tParçaları birleştirmek: marka rüyası modeli, _p87. |
970 | 1 | 1 |
_tCEO'dan hademeye kadar herkesi içine alan bir süreç, _p91. |
970 | 1 | 1 |
_tMarka rüyası etkinliğinin üzerini örten perdeyi kaldırmak, _p93. |
970 | 1 | 1 |
_tMarkanın mirası ve geleneklerinin yeniden keşfedilmesi, _p94. |
970 | 1 | 1 |
_tAsıl olan oyunun kendisidir, _p94. |
970 | 1 | 1 |
_tMarkanın davranış tarzı ve kişisel bağlantı, _p96. |
970 | 1 | 1 |
_tDördüncü aşama: marka gelişimi açısından rüya ve yol gösterici ilke, _p97. |
970 | 1 | 1 |
_tMarkayı örgütün psikolojisine içselleştiren bir süreç, _p99. |
970 | 1 | 2 |
_tMarka rüyası ilacını içmek, _p101. |
970 | 1 | 1 |
_tBir markanın elmas değerindeki niteliklerinin parlatılması, _p103. |
970 | 1 | 1 |
_tBir markanın etrafında çok kültürlü bir görüş birliği yaratmak, _p107. |
970 | 1 | 1 |
_tMarka rüyası modeliyle ilgili ilk izlenimler, _p108. |
970 | 1 | 1 |
_tMarkanın kimyasını anlamak, _p111. |
970 | 1 | 2 |
_tMarkaları parçalarına ayırmak: yeni rekabet çözümleri, _p115. |
970 | 1 | 1 |
_tBir hayalim vardı..., _p117. |
970 | 1 | 1 |
_tNike: en iyi hiçbir zaman yeterince iyi değildir, _p118. |
970 | 1 | 1 |
_tVirgin: halkın korkusuz savunucusu, _p125. |
970 | 1 | 1 |
_tKaybedip de yeniden bulmak: Marks & Spencer, _p130. |
970 | 1 | 1 |
_tKendisini büyük yapan şeyi nasıl keşfetti?, _p130. |
970 | 1 | 1 |
_tRyanair: gelin benimle uçun, _p135. |
970 | 1 | 1 |
_tGoogle daha sonra ne yaptı?, _p140. |
970 | 1 | 1 |
_tBBC'deki zorlu seçenekler, _p146. |
970 | 1 | 1 |
_tOxfam: Müthiç ödüllü BINGO, _p151. |
970 | 1 | 1 |
_tSiz de deneyin, _p157. |
970 | 1 | 2 |
_tÇalışanları işveren markasına katmak, _p159. |
970 | 1 | 1 |
_tİşveren markasının yükselişi, _p160. |
970 | 1 | 2 |
_tWeb'deki tehlike ve fırsatlar, _p177. |
970 | 1 | 1 |
_tGücün insanlara geçmesi, _p178. |
970 | 1 | 2 |
_tYenilikçiliğe esinleyici yaklaşım, _p197. |
970 | 1 | 1 |
_tEtkin yenilikçiliğin önündeki engeller, _p199. |
970 | 1 | 1 |
_tYenilikçilik tüneli: bilinmeze yolculuk, _p207. |
970 | 1 | 1 |
_tYenilikçi bir ruh kazanmak, _p209. |
970 | 1 | 1 |
_tTüketici eğitim kampları neden bize daha iyi yanıtlar verir?, _p211. |
970 | 1 | 2 |
_tRüyanın yenilenmesi, _p213. |
970 | 0 | 1 |
_aNotlar, _p217. |
999 |
_c2575 _d2575 |
||
003 | KOHA |