000 08549cam a2201537 i 4500
001 2004855
003 KOHA
008 200505s2019 tu d 000 0 tur d
020 _a9786055010362
_q(paperback)
040 _aTR-IsMEF
_beng
_cTR-IsMEF
_erda
041 0 _atur
049 _aTR-IsMEF
050 0 0 _aHD57.7
_b.Ş46 2019
100 1 _aŞengöz, Murat,
_eauthor.
245 _aÇalışanların liderlik algısı ve örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişki /
_cDr. Murat Şengöz ; kapak tasarım Adalet Kahvecioğlu.
250 _aBirinci baskı: Ankara, 2019.
264 1 _aÇankaya, Ankara :
_bAstana Yayınları,
_c2019.
264 3 _bBizim A.Ş.
300 _ax, 202 pages ;
_c24 cm.
336 _atext
_2rdacontent
337 _aunmediated
_2rdamedia
338 _avolume
_2rdacarrier
490 1 _aAstana Yayınları.
504 _aIncludes bibliographical references (pages 181-195).
520 0 _aBu çalışmanın amacı, çalışanların algıladığı etkileşimci ve dönüşümcü liderlik özellikleri ile örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkiyi belirlemek, bu ilişkide ilişkisel liderlik modelini esas alan yönetici-ast etkileşiminin ara değişken rolünü incelemektir.Bu araştırma ile yönetici-ast etkileşimi algısının ve örgütsel bağlılık tutumunun önemine işaret edilmekte, yönetici ve ast arasında etkili bir ilişkinin oluşmasına katkı sunan faktörlere dikkat çekilmektedir. Bu çalışmanın sunduğu pratik çıktılara ilave olarak başka araştırmalara kaynak olma özelliği taşıması ve yeni araştırmacılara yol göstermesi beklenmektedir. Bilhassa buçalışmada izlenen akademik metodolojinin sahada çalışanlar, akademisyenler ve öğrenciler için tatbik edilen istatistiki yöntemler bağlamında açıklayıcı ve yol gösterici olacağı değerlendirilmektedir.
_uhttps://www.astanayayinlari.com/urun/calisanlarin-liderlik-algisi-ve-orgutsel-bagliliklari-arasindaki-iliski.
650 0 0 _aLeadership
650 0 0 _aOrganizational commitment
650 0 0 _aOrganizational behavior
700 1 _aKahvecioğlu, Adalet,
_ecover designer.
830 0 _aAstana Yayınları.
900 _aMEF Üniversitesi Kütüphane katalog kayıtları RDA standartlarına uygun olarak üretilmektedir / MEF University Library Catalogue Records are Produced Compatible by RDA Rules
910 _aÇağlayan Kitabevi.
942 _2lcc
_cBKS
970 0 1 _tİçindekiler
970 0 1 _aİTHAF,
_pIII.
970 0 1 _aÖNSÖZ,
_pV.
970 0 1 _l1.
_tGİRİŞ,
_p11.
970 1 2 _l2.
_tYÖNETİCİ AST ETKİLEŞİMİ, ÖRGÜTSEL BAĞLILIK VE ETKİLEŞİMCİ VE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK TARZLARI İLİŞKİSİNİN KAVRAMSAL DEĞERLENDİRMESİ,
_p15.
970 1 1 _l1.
_tYönetici -Ast Etkileşimi Kavramı,
_p17.
970 1 1 _tLiderlik Tarzları ile Yönetici-Ast Etkileşimi İlişkisi,
_p22.
970 1 1 _l3.
_tYönetici Ast Etkileşimi Kuramının Gelişimi ve Kuramsal Temelleri,
_p24.
970 1 1 _l4.
_tYönetici-Ast Etkileşiminin Boyutları,
_p27.
970 1 1 _l5.
_tYönetici-Ast Etkileşiminin Öncelleri, Sonuçları ve İlişkili Olduğu Diğer Değişkenler,
_p31.
970 1 2 _lB.
_tÖrgütsel Bağlılık Kavramı ve İçeriği,
_p36.
970 1 2 _l1.
_tÖrgütsel Bağlılık Kavramı ile İlgili Tanımlar,
_p36.
970 1 2 _l2.
_tÖrgütsel Bağlılıkla İlişkili Bazı Kavramlar,
_p40.
970 1 2 _l3.
_tÖrgütsel Bağlılık Kavramının Kuramsal Altyapısı ve Gelişimi,
_p45.
970 1 2 _l4.
_tÖrgütsel Bağlılık Kavramı ve Çoklu Bağlılık Yaklaşımı,
_p48.
970 1 2 _l5.
_tMeyer se Allen'in Üç Boyutlu Örgütsel Bağlılık Modeli,
_p50.
970 1 1 _la)
_tDuygusal Bağlılık,
_p53.
970 1 1 _tDevam Bağlılığı,
_p55.
970 1 1 _c)
_tNormatif Bağlılık,
_p56.
970 1 2 _l6.
_tÖrgütsel Bağlılığın Öncelleri ve Sonuçları,
_p57.
970 1 2 _l7.
_tÖrgütsel Bağlılığı Etkileyen Faktörler,
_p58.
970 1 2 _l8.
_tKişisel Faktörler ve Örgütsel Bağlılık,
_p63.
970 1 1 _la)
_tYaş,
_p64.
970 1 1 _lb)
_tMedeni Durum,
_p65.
970 1 1 _lc)
_tÇalışma Süresi,
_p65.
970 1 1 _ld)
_tÇalışma Şekli,
_p67.
970 1 1 _le)
_tCinsiyet,
_p67.
970 1 2 _l9.
_tÖrgütsel ve Yönetsel Faktörler ile Örgütsel Bağlılık,
_p67.
970 1 1 _la)
_tÖrgüt Büyüklüğü ve Yapısı,
_p68.
970 1 1 _lb)
_tYönetim,
_p68.
970 1 1 _lc)
_tÜcret,
_p69.
970 1 1 _ld)
_tÖrgütsel Adalet,
_p70.
970 1 1 _le)
_tÖrgütsel Ödüller,
_p71.
970 1 1 _lf)
_lİşin Kapsamı ve Niteliği,
_p71.
970 1 1 _lg)
_lÖrgüt Kültürü,
_p72.
970 1 1 _lh)
_lTakım Çalışması,
_p74.
970 1 1 _li)
_p74.
970 1 1 _lj)
_tÖrgütsel Stres,
_p75.
970 1 1 _lk)
_tYönetici Davranışları,
_p75.
970 1 1 _ll)
_tSosyal Güvenlik,
_p77.
970 1 1 _lm)
_tÖrgüt Dışı ve Çevresel Faktörler,
_p77.
970 1 2 _l10.
_tÖrgütsel Bağlılığın Sonuçları,
_p79.
970 1 2 _lC.
_tLiderlik Üzerine Kavramsal Bir İnceleme,
_p81.
970 1 2 _l1.
_tLiderlikte Güncel Yaklaşımlar,
_p83.
970 1 1 _la)
_tKarizmatik Liderik,
_p84.
970 1 1 _lb)
_tHizmetkar Liderlik,
_p85.
970 1 1 _lc)
_tStratejik Liderlik,
_p86.
970 1 1 _ld)
_tVizyoner Liderlik,
_p87.
970 1 2 _lD.
_tEtkileşimci ve Dönüşümcü Liderlik Yaklaşımları,
_p88.
970 1 1 _l1.
_tBurns'un Liderlik Yaklaşımı,
_p89.
970 1 1 _l2.
_tBass ve Liderlik Çalışmaları,
_p89.
970 1 1 _l3.
_tÇok Faktörlü Liderlik Anketi,
_p91.
970 1 2 _lE.
_tEtkileşimci (İşlemsel /Transaksiyonel İşe Dönük) Liderlik,
_p92.
970 1 1 _l1.
_tKoşullu Ödüllendirme,
_p94.
970 1 1 _l2.
_tİstisnalarla Yönetim-Aktif,
_p95.
970 1 1 _l3.
_tİstisnalarla Yönetim-Pasif,
_p95.
970 1 1 _l4.
_tİşlere Müdahale Etmeme,
_p96.
970 1 2 _lF.
_tDönüşümcü (Transformasyonel) Liderlik,
_p96.
970 1 1 _l1.
_tİdealleşen Etki - Atfedilen,
_p101.
970 1 1 _l2.
_tİdealleşen Etki - Davranış,
_p101.
970 1 1 _l3.
_tİlham Verici Liderlik,
_p102.
970 1 1 _l4.
_tEntelektüel Uyarım,
_p103.
970 1 1 _l5.
_tBireye Önem Verme,
_p104.
970 1 2 _lG.
_tEtkileşimci ve Dönüşümcü Liderlik Arasındaki Temel Farklar,
_p105.
970 1 2 _lH.
_tEtkileşimci ve Dönüşümcü Liderlik Tarzları ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkiler,
_p109.
970 1 2 _lI.
_tYönetici-Ast Etkileşiminin Etkileşimci ve Dönüşümcü Liderlik Tarzları ve Örgütsel Bağlılık ile İlişkilerine Yönelik Araştırmalar,
_p111.
970 1 2 _l3.
_tARAŞTIRMANIN KURAMSAL ÇERÇEVESİ, ARAŞTIRMA MODELİ VE METODOLOJİ,
_p115.
970 1 2 _lA.
_tAraştırmanın Amacı, Önemi ve Kuramsal Çerçevesi,
_p115.
970 1 2 _lB.
_tAraştırmanın Problem Cümlesi,
_p117.
970 1 2 _lC.
_tAlt Problemler,
_p118.
970 1 2 _lD.
_tAraştırmanın Sayıltıları ve Sınırlamaları,
_p119.
970 1 2 _lE.
_tSayıltılar,
_p119.
970 1 2 _lF.
_tSınırlamalar,
_p120.
970 1 2 _lG.
_tAraştırma Modeli ve Değişkenler,
_p120.
970 1 2 _lH.
_tAraştırmanın Değişkenleri,
_p121.
970 1 2 _lI.
_tAraştırmanın Hipotezleri,
_p122.
970 1 2 _lJ.
_tAraştırmanın Metodolojisi,
_p126.
970 1 2 _lK.
_tAraştırmanın Örneklemi,
_p126.
970 1 2 _lL.
_tÖlçüm Araçlannın (Anket Formu) Hazırlanması,
_p127.
970 1 1 _l1.
_tYönetici-Ast Etkileşimi Ölçeği,
_p128.
970 1 1 _l2.
_tÖrgütsel Bağlılık Ölçeği,
_p129.
970 1 1 _l3.
_tİşlemsel ve Dönüşümcü Liderlik Tarzları Ölçeği,
_p129.
970 1 1 _l4.
_tDemografik Bilgiler Formu,
_p130.
970 1 2 _lM.
_tVerilerin Toplanması ve Değerlendirilmesi,
_p130.
970 1 2 _lN.
_tElde Edilen İstatistiksel Bulguların Değerlendirilmesi,
_p132.
970 1 2 _lO.
_tAraştırma Örneklemine Tanımlayıcı İstatistikler,
_p133.
970 1 2 _lP.
_tAraştırmada Kullanılan Ölçeklerin Geçerlik Analizleri,
_p136.
970 1 2 _lQ.
_tAraştırmada Kullanılan Ölçeklerin Güvenilirlik Analizleri,
_p145.
970 1 2 _lR.
_tHipotezlere Yönelik Analizler ve Değerlendirmeler,
_p145.
970 1 1 _l1.
_tKorelasyon Analizleri Sonuçları,
_p145.
970 1 1 _l2.
_tYapısal Eşitlik Modellemesi ve Sonuçlar,
_p150.
970 1 1 _l3.
_tAraştırmanın Sınırlılıkları,
_p158.
970 0 1 _l4.
_tSONUÇ,
_p161.
970 0 1 _l5.
_tTARTIŞMA VE ÖNERİLER,
_p173.
970 0 1 _l6.
_tKAYNAKLAR,
_p181.
970 0 1 _l7.
_tEKLER,
_p196.
999 _c10266
_d10266