000 -LEADER |
fixed length control field |
14522cam a2202281 i 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
997792 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
180115s20102009tu a 000 0 tur d |
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
International Standard Book Number |
9789944888868 |
Qualifying information |
(paperback) |
040 ## - CATALOGING SOURCE |
Original cataloging agency |
TR-IsMEF |
Language of cataloging |
eng |
Description conventions |
rda |
Transcribing agency |
TR-IsMEF |
041 1# - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
tur |
Language code of original |
eng |
049 ## - LOCAL HOLDINGS (OCLC) |
Holding library |
TR-IsMEF |
050 00 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
Classification number |
HF5415.15 |
Item number |
.R9319 2010 |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Ryans, Adrian B., |
Dates associated with a name |
1945-, |
Relator term |
author. |
240 10 - UNIFORM TITLE |
Uniform title |
Beating low cost competition : how premium brands can respond to cut-price rivals. |
Language of a work |
Turkish |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Lider markalar ve düşük fiyat rekabeti / |
Statement of responsibility, etc. |
Adrian Ryans ; çeviren Ümit Şensoy. |
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE |
Place of production, publication, distribution, manufacture |
İstanbul : |
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer |
Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, |
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
2010. |
264 4# - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE |
Place of production, publication, distribution, manufacture |
©2009 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
xxi, 312 pages : |
Other physical details |
illustrations ; |
Dimensions |
23 cm. |
336 ## - CONTENT TYPE |
Content type term |
text |
Source |
rdacontent |
337 ## - MEDIA TYPE |
Media type term |
unmediated |
Source |
rdamedia |
338 ## - CARRIER TYPE |
Carrier type term |
volume |
Source |
rdacarrier |
490 1# - SERIES STATEMENT |
Series statement |
Genel yayın ; |
Volume/sequential designation |
1919. |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
Düşük fiyat rekabeti giderek üst düzey yöneticilerin gündeminin ilk sıralarına tırmanıyor. Neden? Geleneksel şirketlerin ve lider markaların bu rakiplerine yanıt vermek için üç temel seçeneği var. Bu seçenekler neler ve onların avantajlarıyla dezavantajları, ayrıca yeni büyüyen fırsatlar nasıl değerlendirilebilir? Düşük maliyetli rakiplerden, şirketinizin rekabet gücünü artıracak strateji ve taktikleri öğrenmek mümkün mü? Bazı lider markalar, düşük maliyetli rakiplerine karşılık verirken liderlik sorunuyla ve bazı kültürel güçlüklerle nasıl başa çıkıyorlar?.--Back cover. |
650 0# - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Product management |
650 0# - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Price cutting |
650 0# - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Brand choice |
650 0# - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Brand name products |
650 0# - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Marketing |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Şensoy, Ümit, |
Relator term |
translator. |
730 02 - ADDED ENTRY--UNIFORM TITLE |
Uniform title |
Beating low cost competition : how premium brands can respond to cut-price rivals. |
Language of a work |
Turkish |
830 0# - SERIES ADDED ENTRY--UNIFORM TITLE |
Uniform title |
Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları. |
830 0# - SERIES ADDED ENTRY--UNIFORM TITLE |
Uniform title |
Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları ; |
Volume number/sequential designation |
1919. |
900 ## - EQUIVALENCE OR CROSS-REFERENCE-PERSONAL NAME [LOCAL, CANADA] |
Personal name |
MEF Üniversitesi Kütüphane katalog kayıtları RDA standartlarına uygun olarak üretilmektedir / MEF University Library Catalogue Records are Produced Compatible by RDA Rules |
910 ## - USER-OPTION DATA (OCLC) |
User-option data |
İdeal Kültür |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
|
Koha item type |
Books |
970 01 - REFERENCES |
unimportant Title |
Yazar hakkında, |
Pages |
xiii. |
970 01 - REFERENCES |
unimportant Title |
Önsöz, |
Pages |
xv. |
970 01 - REFERENCES |
unimportant Title |
Teşekkür, |
Pages |
xix. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük fiyat rekabetinin artan meydan okuması, |
Pages |
1. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Bu meydan okuma gerçek olduğu kadar kalıcı da, |
Pages |
4. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Perakende sektörü, |
Pages |
5. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Havayolları, |
Pages |
7. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Bankacılık, |
Pages |
8. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Hızlı tüketim malları, |
Pages |
9. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Tüketici elektroniği, |
Pages |
10. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Şirketten şirkete ürün ve hizmet satışı, |
Pages |
12. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Pek çok sektörde asıl tehdit asya kaynaklıdır, |
Pages |
14. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Birçok müşteri "yeterince iyi" ürün ve hizmetleri tercih ediyor, |
Pages |
17. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyet rekabeti her bakımdan kötü değildir, |
Pages |
19. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyet rekabeti tehdidini anlamak ve buna karşılık vermek, |
Pages |
22. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyet rekabeti tehdidi neden artıyor?, |
Pages |
27. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Değer önermesinin üç çekirdek öğesi vardır, |
Pages |
29. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Performans değeri, |
Pages |
30. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Fiyat değeri, |
Pages |
32. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
İlişki değeri, |
Pages |
32. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Çoğunlukla çekirdek değer önermelerinden birine ağırlık verilir, |
Pages |
33. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Farklı değer dilimlerinin göreli büyüklüğü zamanla değişebilir, |
Pages |
34. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Ürün kategorilerinin yaşam çevrimi kısalıyor, |
Pages |
38. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Geleneksel entegre iş modeli çözülüyor, |
Pages |
39. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Her işletmenin temelini çekirdek süreçler oluşturur, |
Pages |
41. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Üç çekirdek süreci birden dengelemeye çalışmak sürtüşmeye yol açabilir, |
Pages |
44. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Şirketler uzmanlaşmış oyunculardan destek alıyor, |
Pages |
49. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Pek çok sektörde odaklı iş modeline sahip şirketlerin rolü artıyor, |
Pages |
53. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Pek çok yeni şirket iş modellerini dışarıya açıyor, |
Pages |
57. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Ancak, stratejik ortaklara fazla bel bağlamak ciddi riskler de içeriyor, |
Pages |
59. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Bazı şirketler bu ağlardan yararlanabilmek için toplam çözüm koordinatörlerinden yardım alıyor, |
Pages |
60. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maaliyetli rakiplerin aldığı destek artıyor, |
Pages |
61. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyetli oyuncular piyasaya girerken güçlü destekçiler bulabiliyor, |
Pages |
62. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Müşteriler düşük maliyetli işletmelere her geçen gün daha fazla yöneliyor, |
Pages |
65. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Önemli sorular, |
Pages |
66. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyetli rakiplerin oyununu kavramak, |
Pages |
67. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Rynair, |
Pages |
68. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Çarpıcı bir performans örneği, |
Pages |
68. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Kristal berraklığında bir değer önermesi, |
Pages |
69. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Yenilikçi ve odaklı bir iş modeli, |
Pages |
70. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Maliyet kontrolüne aşırı odaklanmak, |
Pages |
75. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Oluşan kısır döngü, |
Pages |
77. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Buraya kadar gayet güzel..., |
Pages |
80. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
ING Direct, ABD, |
Pages |
81. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Gururla borçlanmak, |
Pages |
81. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Cazip değer önermesi, |
Pages |
83. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Erken başarı, |
Pages |
85. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Rakipleri sonunda karşılık verir ve ING Direct çıtayı yükseltir, |
Pages |
86. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyetli rakiplerden ders almak, |
Pages |
88. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Geleneksel iş modelinin her öğesini sorgulayın, |
Pages |
88. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Değer önermelerimiz basit ve net olsun, |
Pages |
90. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Ne pahasına olursa olsun karmaşıklıktan kaçının, |
Pages |
91. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Laf kalabalığından kurtulun, |
Pages |
94. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Maliyetler konusunda yenilikçi olun, |
Pages |
97. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Fiyatları rekabet düzeyinin ciddi ölçüde altına çekme cesaretini gösterin, |
Pages |
102. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Geleneksel firmaların düşük maliyetli rakiplerinden öğrenecekleri şeyler var, |
Pages |
104. |
970 01 - REFERENCES |
unimportant Title |
Önemli sorular, |
Pages |
108. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Tehdidi gerçekçi değerlendirmek, |
Pages |
111. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Bazı sektörler düşük maliyet tehdidi karşısında daha az kırılgandır, |
Pages |
114. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Şirketler neden düşük maliyet rekabetine zamanında karşılık veremiyor?, |
Pages |
115. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyet tehdidi küçümseniyor, |
Pages |
116. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyet tehdidinin ivme kazanması çoğunlukla biraz zaman alır, |
Pages |
118. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Kimi zaman asıl büyük etki ikinci dalgayla gelir, |
Pages |
122. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Tehditlerle birlikte fırsatları da gerçekçi değerlendirmek, |
Pages |
132. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
"İşimi alt et" alıştırması yararlı bir araç olabilir, |
Pages |
133. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Belirleyici olan, düşük maliyet rekabetinin gerçek ve potansiyel oyuncularını saptamaktır, |
Pages |
135. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyetli rakiplerin stratejilerine yön veren dürtüleri anlamak, |
Pages |
136. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyetli rakiplerin stratejilerine yön veren temel dürtüler; çekirdek yetkinlikler, ayırt edici kaynaklar ve önemli eksikliklerdir, |
Pages |
138. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyetli rakipler kritik eksiklerini yaratıcı yollarla giderebilir, |
Pages |
140. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyetli bir rakip konumunu ciddi ölçüde nasıl güçlendirebilir?, |
Pages |
142. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyetli rakipler konumlarını iyileştirmek için genelde benzer stratejilere başvuruyorlar, |
Pages |
145. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Alışılanın dışında davranan rakiplerin adımlarını kestirmek zordur, |
Pages |
148. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
İş modellerinin çoğu sınırlı kalıyor, |
Pages |
152. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Kötü bir senaryo hazırlamak "Yakıcı bir platform" sağlayabilir, |
Pages |
156. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
İki geleceği karşılaştıran bir finansal analizin önemi, |
Pages |
158. |
970 01 - REFERENCES |
unimportant Title |
Önemli sorular, |
Pages |
161. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Pazarın fiyat değeri segmentindeki düşük maliyet rekabetine karşı koymak, |
Pages |
163. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Pazarın bütün seviyelerinde rekabete girmek genelde şart değildir, |
Pages |
166. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Meydan okumaya karar verirken pek çok konuyu düşünmek gerekir, |
Pages |
168. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Fiyat değeri segmentine girmeyi haklı gösteren savlar, |
Pages |
168. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Yeterince iyi ürünler pazarın gerçek bir gereksinimine yanıt veriyor, |
Pages |
168. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Fiyat değeri müşterileriyle bağ kurma ve zaman içinde gereksinimlerine daha üstün çözümler geliştirme fırsatı yaratıyor, |
Pages |
169. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Stratejinin evrimleşmesi sürecinde müşterilerle birlikte gelişme olanağı sağlıyor, |
Pages |
170. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
"Yukarı satış" fırsatı yaratabilir, |
Pages |
172. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Sinerji yaratma fırsatı sunar, |
Pages |
173. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Geleneksel firmalara düşük maliyetli rakipler üzerinde belli bir "kontrol" olanağı sağlar, |
Pages |
174. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Fiyat değeri segmentine girmemeyi haklı gösteren savlar, |
Pages |
175. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
İşletmenin geleneksel değer önermesiyle çelişir, |
Pages |
175. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Üst sınıfta yer alan ürünlerin yıpranmasına yol açar, |
Pages |
176. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Başarılı bir rekabet için gereken kaynak ve yeterlilikten yoksundur, |
Pages |
177. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Değer zinciri mensupları alınacak kararları etkileyebilir, |
Pages |
179. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Pazara fiyat değeri taşıyan bir çözüm sunmanın alternatif yolu, |
Pages |
181. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Ne yapacağına zamanında karar vermek, |
Pages |
181. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Fiyat değerini esas alan işi ayrı mı kurmalı, |
Pages |
183. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Entegrasyonun birtakım potansiyel avantajları da var, |
Pages |
184. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Bağımsızlığın avantajları genelde bütünleşmenin avantajlarına ağır basar, |
Pages |
187. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Bazı önemli taktik kararlar, |
Pages |
192. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Satın almak mı, kendin kurmak mı, |
Pages |
192. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Marka tercihi kritik bir karardır, |
Pages |
195. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Çoğu zaman yeni satış ve dağıtım kanalları geliştirmek gerekli olur, |
Pages |
198. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Kanalların zamanla evrim geçirmesi gerekir, |
Pages |
200. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Nokia cep telefonu pazarına giriş segmentinde güçlü bir konum elde etti, |
Pages |
201. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Yerel Çinli rakipler çabucak boy attılar, |
Pages |
201. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Nokia'nın bu tehdide tepkisi çabuk geldi, |
Pages |
202. |
970 11 - REFERENCES |
unimportant Title |
tBugüne kadar Nokia'nın giriş düzeyindeki ürünlerinin bilanço rakamları hep iyi oldu, |
Pages |
203. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Dow corning fiyat değeri arayan müşterileri kazanmak için agresif bir rekabete girmeye karar verdi, |
Pages |
204. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Dow corning 2000 yılında çok zor bir duruma düştü, |
Pages |
204. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Dow corning yeni bir iş birimi açtı, |
Pages |
206. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Ve bu strateji gayet güzel işledi, |
Pages |
207. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Aer Lingus farklı bir segmentte fiyat değeri oyununa katıldı, |
Pages |
208 |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Rynair'le kendi pazarında rekabet etmek, |
Pages |
209. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Maliyet düşürme ve farklılaşma çabalarını dengelemenin zorlukları, |
Pages |
210. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Peki bu ilk başarılar kalıcı olabilecek mi?, |
Pages |
213. |
970 01 - REFERENCES |
unimportant Title |
Önemli sorular, |
Pages |
215. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Oyuna farklı oynayarak, düşük maliyetli rakiplerle başa baş rekabetten kaçınmak, |
Pages |
217. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Performans değerini yükseltmek, |
Pages |
219. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Elektrolux yeni oluşan pazar ortamına uygun bir konumda değildi, |
Pages |
220. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Electrolux bu meydan okumaya birçok cephede birden karşılık verdi, |
Pages |
221. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Electrolux belli bir ilerleme kaydetti, ama onu bekleyen zorluklar henüz sona ermiş değil, |
Pages |
224. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Günümüzde performans liderliğini korumak çok zor, |
Pages |
226. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Yükselen maliyetler ve daralan yaşam çevrimi süreleri ciddi bir sorun oluşturuyor, |
Pages |
227. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Açık iş modellerini kullanmak faydalı olabilir, |
Pages |
230. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Performans değeri liderliği kesintisiz inovasyon ister, |
Pages |
232. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Stratejik eşiği aşmak gerçek bir rekabet üstünlüğü sağlar, |
Pages |
234. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
İlişki değerine ağırlık vermek, |
Pages |
237. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Orica çekirdek ürünlerinin tamamen metalaştığı bir ortamla karşılaştı, |
Pages |
242. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Orica müşterilerine çözüm sunmaya yöneldi, |
Pages |
243. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Orica diğerlerinden önde gitmek için küresel liderlik konumunu kaldıraç yaptı, |
Pages |
244. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Tesco kitlesel bir pazarda ilişki değeri yarattı, |
Pages |
246. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Tesco yüksek indirim mağazalarının tehdidine müşteri değeri yaratarak karşı koydu, |
Pages |
246. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Tesco maliyetlerini son derece etkin biçimde yönetmeyi de başardı, |
Pages |
250. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Tesco net bir şekilde İngiltere'nin lideri konumundadır ve yeni pazarlara doğru agresif bir genişleme içindedir, |
Pages |
252. |
970 01 - REFERENCES |
unimportant Title |
Önemli sorular, |
Pages |
254. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Liderliğe yönelik bir meydan okuma, |
Pages |
255. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Compaq başarılı bir geçiş yapamadı, |
Pages |
258. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Bir şirketin düşük maliyet rekabetine karşı koyabilmesi için çoğunlukla dönüşüm geçirmesi gerekir, |
Pages |
261. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Rakamlar değişim ihtiyacını destekleyebilir, |
Pages |
266. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Başarılı bir fiyat değeri faaliyeti yaratmak ve yönetmek, |
Pages |
267. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Ürün ve hizmet tasarımı alanındaki zorluklar, |
Pages |
267. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Pazarlama, satış ve dağıtım alanındaki zorluklar, |
Pages |
269. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Maliyet kontrolüyle ilgili zorluklar, |
Pages |
271. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
İlişki değerini esas alan bir iş faaliyeti yaratmak ve yönetmek, |
Pages |
273. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
İlişki değeri yaratmayı teşvik eden bir örgüt tasarlamak, |
Pages |
276. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Müşteriler ve pazar hakkında kapsamlı bilgiler edinmek ve kullanmak, |
Pages |
279. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Türm örgüte müşteri odaklı bir kültür aşılamak, |
Pages |
280. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
İlişki değeri yaratmak için bir çırpıda halledilebilecek bir iş değildir, |
Pages |
282. |
970 01 - REFERENCES |
unimportant Title |
Önemli sorular, |
Pages |
285. |
970 12 - REFERENCES |
Title of a work |
Daha tehditkar bir gelecek, |
Pages |
289. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Maliyet alanında yenilik herkesin katılacağı bir oyun olmalıdır, |
Pages |
291. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyet rekabeti tehdidi daha da büyüyecek, |
Pages |
293. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Geleneksel şirketler konumlarını koruyabilmek için ağlardan yararlanabilir, |
Pages |
295. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Düşük maliyetli rakiplerin de kendilerine göre zorlukları var, |
Pages |
296. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Rakiplerin gelecekteki olası girişimlerini öngörerek atak davranmak, |
Pages |
298. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Geleneksel faaliyetinizin mantığı üzerinde yeniden düşünmeye hazırlıklı olun, |
Pages |
300. |
970 11 - REFERENCES |
Title of a work |
Müşteriyi merkeze koymak, |
Pages |
302. |
970 01 - REFERENCES |
unimportant Title |
Notlar, |
Pages |
305. |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
KOHA |
730 02 - ADDED ENTRY--UNIFORM TITLE |
-- |
8432 |